近年来，我国IP行业经历了从内容开发到消费渗透的深刻变革，构建了一个涵盖上下游的完整商业闭环。自2015年被称为“IP元年”以来，IP的影响力和商业价值逐渐扩展到消费领域的各个角落，引领了一场消费革命。
在资本市场上，2015至2016年间，优质IP内容的集中出现曾激发了以内容公司为目标的一波投资热潮。然而，由于优质IP的稀缺性和商业变现的不确定性，投资机构难以通过上市实现退出，导致投资热情逐渐降温。此后，腾讯、B站、阅文等拥有平台优势的企业成为投资主体，聚焦于产能储备和业务布局。
近年来，消费升级和存量市场的形成推动了兴趣和情绪消费的发展，以潮玩、卡牌及IP联名等为代表的新型消费模式成为驱动市场增长的关键力量。IP成为打动消费者的核心要素，促进了下游IP消费市场的迅速繁荣。泡泡玛特、名创优品、布鲁可等企业的成功上市进一步增强了资本市场对IP行业的信心。特别是“谷子经济”的崛起和热门影片如《哪吒之魔童闹海》的票房成功，进一步提振了市场信心。
在IP+消费领域，腾讯、B站、阅文凭借庞大的自有IP矩阵，通过与优质产能的绑定和自有流量渠道的放大，实现了IP的持续孵化和商业化。腾讯通过原创、联合开发和代理发行等方式，涵盖了文学、动漫、影视、游戏、音乐五大类型的海量IP。阅文集团作为国内影视动漫内容的主要IP改编源头，拥有众多顶级网文IP资源。B站则通过并购和投资动画公司，构筑起自身的优质产能基础，形成了众多热门国创IP。
这些公司在布局IP+消费赛道时，凭借稳定的IP储备、敏捷的市场应对能力和持久的增长动能，迅速取得了优异成绩。腾讯视频、阅文集团和B站通过IP授权合作，推出了大量衍生周边和联名商品，举办了快闪活动和主题展览，吸引了大量粉丝。例如，腾讯视频旗下动漫IP的“谷子”GMV预估达2亿元，阅文集团的衍生品业务营收大幅增长，B站的国创IP联动商品销售额突破10亿元。
与此同时，泡泡玛特、名创优品和布鲁可等企业在IP+消费领域也展现了独特优势。泡泡玛特专注于自有IP的孵化与商业化，通过挖掘和签约优秀潮玩艺术家及设计师，形成了强大的IP孵化能力。其旗下多个IP的收入超过亿元，产品线拓展到积木、卡牌、毛绒等不同品类，并积极拓展海外市场。
名创优品则依靠与全球知名IP的深度合作，加速向IP产品品牌转型。虽然自有IP的知名度和销售比重相对较低，但通过与近100个全球知名IP的合作，提升了品牌形象和毛利率。名创优品还大力发展海外业务，借助全球IP的势能，提高了海外商品的定价和收入。
布鲁可则通过产品创新和标准化生产体系，实现了对下沉市场的高效渗透。尽管自有IP较少，但通过与众多全球知名IP的非独家授权合作，实现了收入的快速增长。然而，布鲁可严重依赖授权IP，且成功商业化的IP数量有限，未来能否持续复制成功仍有待观察。
随着兴趣和情绪消费的崛起，IP与消费领域的全面融合正在加速发生，“IP+”成为消费市场发展的重要驱动因素。各大企业在IP+消费领域的成功实践，不仅证明了市场的巨大潜力，也为行业发展提供了宝贵经验。
